🇦🇲 Հայերեն
🇦🇲 Հայերեն
Тёмная тема
CRM — դա հարթակ է, որտեղ բիզնեսը պահում է հաճախորդներին, պատվերները, գործարքները և հաղորդակցության պատմությունը։
Նախկինում CRM-ի հետ աշխատանքը հաճախ պահանջում էր ձեռքով անել։ Շնորհավորությունների համար նոր կոնտակտ ավելացնել, քարտը լրացնել, այն փոխադրել Կանբանի փուլերին, գրանցել գրառումներն ու հիշել, թե որտեղից է մարդը եկել։
Նեյրոկոլեգաներով այս գործընթացը կարող է շատ ավելի դինամիկ դառնալ։ Հաճախորդը գրում է մեսենջերում, և նեյրոասիստենտը անմիջապես օգնում է տվյալները մուտքագրել համակարգ, հասկանալ դիմելու աղբյուրը և պատրաստել քարտը հետագա աշխատանքի համար։
Որոշ ընկերություններ ունեն CRM, բայց բոլորը այդքան հարմար չէ ամեն օր օգտագործելու համար։
Մենեջերն անհրաժեշտ է՝
Երբ դիմումները քիչ են, դա դեռ հնարավոր է մտքում պահել։ Բայց երբ հայտերի թիվը մեծանում է, որոշ տեղեկություններ կորում են։ Ո nogen չի մուտքագրել կոնտակտը, ոմանք մոռանում են աղբյուրը, ոմանք չեն փոխադրել քարտը, իսկ բիզնեսի սեփականատերը չի տեսնում իրական պատկերը բեռնուղծում։
Հաճախորդը գրում է Telegram, կայքում, մեսենջերում կամ անցնում է գովազդային բեռնուղուց։
Նեյրոկոլեգանը կարող է անմիջապես օգնել առաջին մշակմանը՝
Այդպիսով, CRM-ը դադարում է լինել առանձին ձեռնարկություն։ Այն սկսում է համալրվել բանակցության ընթացքում։
Ներկայացնենք, որ առավոտյան բիզնես եկավ մի քանի դիմում։
Մարդը հարցնում է. «Բարոյականություն, ցանկանում եմ իմանալ նեյրոկոնսուլտանտի մասին։
Նեյրոասիստենտը կարող է՝
Մենեջերին արդեն պետք չէ սկսել դատարկ տախտակի վրա։ Նա տեսնում է, թե ով է գրել և ինչ է ցանկանում մարդը։
Եթե մարդը անցել է նախատեսված բեռնուղուց, նեյրոմարկեթոլոգը կամ վերոնշյալ համակարգը կարող է ավելացնել աղբյուր՝
CRM-ում փնտրելով չունենալ միայն կոնտակտ, այլ նաև համատեքստ։ Քանի ժամից եկավ մարդը և ինչու կարող է հետաքրքրված լինել։
Մենեջերը բացում է քարտը և տեսնում է՝
Այսպիսով, այն խնայողություն է տալիս ժամանակը և նվազեցնում ռիսկը, որ մենեջերը կհիշի նույն հարցը հաճախորդին երկրորդ անգամ։
Եթե հաճախորդը պարզեց է մանրամասները, թողել է հայտ կամ խնդրել է կապվել ավելի ուշ, նեյրոասիստենտը կարող է օգնել հարմարեցնել փուլը:
Այդպիսով, Կանբանը արտացոլում է հաճախորդի իրական ընթացքը, և ոչ թե այն, ինչը մենեջերը հաջողացրել է մանրամասն լրացնել։
Նեյրոկոնսուլտանտը օգնում է հաճախորդին ստանալ պատասխան և միևնույն ժամանակ հավաքում օգտակար համատեքստի համար CRM:
Նա կարող է որոշել։
Օրինակ, եթե հաճախորդը հարցնում է շուրջ ավտոմատացման FAQ, քարտը կարող է ստանալ նշում որը՝ «հետաքրքրություն՝ աջակցություն և գիտելիքների բազա»։
Նեյրոմարկեթոլոգը կարող է օգնել միայն տեքստերով ու առաջարկներով, այլև դիմելու աղբյուրը հասկանալու համար։
Եթե հաճախորդը եկել է բեռնուղուց, նեյրոմարկեթոլոգը կարող է ավելացնել քարտին՝
Այսպիսով, դա օգնում է բիզնեսին տեսնել, թե quais ալիքներ են մարդկանց բերում և quais իմաստներ իրականում հետաքրքրում են լսարանը։
Երբ առաջին տվյալները արդեն հավաքված են, նեյրոավաճառին ավելի հեշտ է շարունակել հաճախորդը հետ։
Նա կարող է աշխատել ոչ թե դատարկ խոսակցությամբ, այլ քարտով, որտեղ արդեն կա։
Այսպիսով, վաճառքը դառնում է ավելի արագ։ Նեյրոկոլեգանը չի սկսում ամեն անգամ զրոյից։
ՆԵՅՐՈԿՈԼԵԳԱՆԵՐ կարող են ունենալ ներքին համակարգ հայտերի և քարտերի հետ աշխատելու համար, բայց դա չի նշանակում, որ բիզնեսը պարտադրված է փոխել իր CRM-ը։
Այսպիսի մոտեցումը կարելի է միավորել այլ CRM-ների հետ, եթե նրանում կա տեխնիկական ինտեգրման հնարավորություն։ API, վեբ-հղումներ, ձևեր, աղյուսակներ, ներմուծում կամ այլ տվյալների փոխանակման եղանակներ։
Նպատակն այն չէ, որ հաճախորդին ստիպել տեղափոխվել նոր համակարգ։ Նպատակն է, որ նեյրոկոլեգաները օգնեն համալրել և թարմացնել այն համակարգը, որով բիզնեսը հարմար է աշխատելու։
Telegram-CRM-ը դառնում է ուժեղ, երբ քարտն ընդգրկում է ոչ միայն անունն ու կոնտակտը, այլև հաղորդակցության իմաստը։
Նեյրոասիստենտը կարող է վերլուծել խոսակցությունը և ավելացնել հաճախորդի քարտում։
Այսքան կարևոր է, եթե խոսակցությունը երկար է կամ հաճախորդը վերադառնում է մի քանի օր անց։ Մենեջերին պետք չէ բոլոր խոսակցությունն անելու։ Նա տեսնում է ընտրեց, հասկանում է հաճախորդի վիճակը և կարող է շարունակել საუბարը զգույշ։
Բիզնեսը կարող է նաև ավելացնել իր վերլուծության դաշտերը: բյուջե, խնդիրների արագությունը, աղբյուրը, արտադրանքի հետաքրքրությունը, գործարքի փուլ, գնման հավանականություն կամ ցանկացած այլ պարամետր, որը կարևոր է բաժնի համար։
Մանրամասներ։
Սեփականատերը տեսնում է ոչ միայն հաղորդակցություններ, այլ ողջ ծավալը։
Աυτό դարձնում է առօրյա հաղորդագրությունները ղեկավարվող բեռնուղի։
Նեյրոկոլեգանը չպետք է ինքնակամ փոխի գործարքի կարևոր պայմանները, խոստանալ զեղչեր կամ կայացնել որոշումներ բիզնեսի սեփականատերերի փոխարեն։
Մանրազնին CRM-ում նրա պարտականությունն է՝ օգնել համակարգում գտնելու տեղեկությունները, պահել կարգը, արագացնել մենեջերի գործն ու առաջարկել հաջորդ քայլը հաստատված կանոններով։
Վերջնական որոշումները ֆինանսների, համաձայնությունների և արտառոց պայմանների շուրջ մնում են մարդու ձեռքում։
CRM-ը նեյրոկոլեգաներով — դա պարզապես կոնտակտների աղյուսակ չէ։
Այն աշխատանքային համակարգ է, որտեղ յուրաքանչյուր խոսակցություն կարող է անմիջապես վերածվել հասկանալի քարտի՝ ով է գրել, որտեղից եկել, ինչ է ուզում, ինչ փուլում է գտնվում, և ում պետք է փոխանցել հետո։
Այդպիսով, բիզնեսը քիչ է կորցնում հայտերն ու ավելի լավ է հասկանում, թե ինչ է տեղի ունենում վաճառքներում և աջակցությունում ամեն օր։