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Le CRM est l'endroit où les entreprises stockent des clients, des demandes, des transactions et l'historique des communications.
Auparavant, le travail avec le CRM devait souvent être fait manuellement : ajouter un nouveau contact, remplir une fiche, la déplacer à travers les étapes Kanban, écrire des notes après la correspondance et se rappeler d'où venait la personne.
Avec les neuro-employés, ce processus peut être beaucoup plus vivant : le client écrit dans le messager, et l'assistant neuro aide immédiatement à saisir les informations dans le système, comprendre la source de la demande et préparer la fiche pour un travail ultérieur.
Dans de nombreuses entreprises, il existe un CRM, mais il est peu pratique à utiliser chaque jour.
Le responsable doit :
Quand il y a peu de demandes, on peut encore tout garder en tête. Mais quand il y a plus de demandes, une partie des informations est perdue : quelqu'un n'a pas saisi le contact, quelqu'un a oublié la source, quelqu'un n'a pas déplacé la fiche, et le propriétaire de l'entreprise ne voit pas la véritable image du tunnel de vente.
Le client écrit dans Telegram, sur le site, dans le messager ou arrive via un entonnoir publicitaire.
Le neuro-employé peut immédiatement aider à la première traitement :
Ainsi, le CRM cesse d'être une responsabilité manuelle séparée. Il commence à se remplir au fur et à mesure de la communication.
Imaginons que le matin, plusieurs demandes sont arrivées dans l'entreprise.
Une personne demande : « Bonjour, je voudrais en savoir plus sur le neuro-consultant pour le support ».
L'assistant neuro peut :
Le responsable n'a donc plus besoin de partir de zéro. Il voit qui a écrit et ce dont la personne a besoin.
Si la personne est arrivée par le biais d'un entonnoir configuré, le neuro-marketeur ou un système associé peut ajouter la source :
Dans le CRM, il n'y a pas juste un contact, mais un contexte : d'où vient la personne et pourquoi elle pourrait être intéressée.
Le responsable ouvre la fiche et voit :
Cela permet d'économiser du temps et réduit le risque que le responsable pose la même question deux fois au client.
Si le client a précisé des détails, a laissé une demande ou a demandé à être recontacté plus tard, l'assistant neuro peut aider à mettre à jour l'étape :
Ainsi, le Kanban reflète le véritable mouvement du client, et non ce que le responsable a pu saisir manuellement.
Le neuro-consultant aide le client à obtenir une réponse et collecte en même temps un contexte utile pour le CRM.
Il peut déterminer :
Par exemple, si le client demande des informations sur l'automatisation des FAQ, la fiche peut être marquée : « intérêt — support et base de connaissances ».
Le neuro-marketeur peut aider non seulement avec des textes et des offres, mais aussi à comprendre la source de la demande.
Si le client est arrivé via un entonnoir, le neuro-marketeur peut ajouter dans la fiche :
Cela aide l'entreprise à voir quels canaux attirent les gens et quels messages captent réellement l'audience.
Lorsque les informations primaires ont déjà été recueillies, il est plus facile pour le neuro-vendeur de guider le client.
Il peut travailler non pas avec un dialogue vide, mais avec une fiche où il y a déjà :
Ainsi, la vente devient plus cohérente : le neuro-employé ne commence pas chaque fois à zéro.
Les NÉUROSOTRUDNIKI peuvent avoir un système interne pour gérer les demandes et les fiches, mais cela ne signifie pas que l'entreprise est obligée de changer son CRM.
Cette approche peut être combinée avec un autre CRM, si celui-ci a la possibilité technique d'intégration : API, webhooks, formulaires, tableaux, import ou d'autres moyens d'échange de données.
L'objectif n'est pas de forcer le client à déménager dans un nouveau système. L'objectif est que les neuro-employés aident à remplir et à mettre à jour le système avec lequel l'entreprise préfère travailler.
Le Telegram-CRM devient plus puissant lorsque la fiche reçoit non seulement le nom et le contact, mais aussi le sens de la correspondance.
L'assistant neuro peut analyser le dialogue avec l'autre partie et ajouter dans la fiche du client :
C'est particulièrement utile si le dialogue est long ou si le client revient plusieurs jours plus tard. Le responsable n'a pas besoin de relire tout le chat : il voit le résumé, comprend l'état du client et peut continuer la communication de manière appropriée.
De plus, l'entreprise peut ajouter ses propres champs d'analyse : budget, urgence, source, intérêt produit, étape de la transaction, probabilité d'achat ou tout autre paramètre important pour le département.
Plus de détails :
Le propriétaire ne voit pas seulement des correspondances, mais une structure :
Cela transforme les messages quotidiens en un entonnoir gérable.
Le neuro-employé ne doit pas modifier unilatéralement des conditions importantes de la transaction, promettre des remises ou prendre des décisions à la place du propriétaire de l'entreprise.
Sa tâche dans le CRM est d'aider à enregistrer les informations, maintenir l'ordre, accélérer le travail du responsable et suggérer la prochaine étape selon les règles établies.
Les décisions finales concernant l'argent, les accords et les conditions non standards restent à la charge de l'homme.
Le CRM avec des neuro-employés n'est pas simplement un tableau avec des contacts.
C'est un système de travail, où chaque dialogue peut immédiatement se transformer en une fiche compréhensible : qui a écrit, d'où il vient, ce qu'il veut, à quelle étape il se trouve et à qui le transmettre ensuite.
Ainsi, l'entreprise perd moins de demandes et comprend mieux ce qui se passe dans les ventes et le support chaque jour.