🇦🇱 Shqip
🇦🇱 Shqip
Тёмная тема
CRM është vendi ku biznesi ruan klientët, kërkesat, marrëveshjet dhe historinë e komunikimit.
Më parë, puna me CRM shpesh duhej të bëhej manualisht: të shtohej një kontakt i ri, të plotësohej karta, të çocadohej ajo nëpër fazat Kanban, të shkruheshin shënime pas bisedave dhe të kujtohej, nga erdhi personi.
Me punonjësit njerëzorë, ky proces mund të bëhet shumë më i gjallë: klienti shkruan në mesazher, dhe ndihmësit njerëzorë menjëherë ndihmojnë për regjistrimin e informacionit në sistem, kuptimin e burimit të kontaktit dhe përgatitjen e kartës për punën e mëtejshme.
Në shumë kompani, CRM ekziston, por është e vështirë për t'u përdorur çdo ditë.
Menaxheri ka nevojë:
Kur ka pak kërkesa, kjo mund të mbahet në mend. Por kur kërkesat rriten, një pjesë e informacionit humbet: dikush nuk regjistroi kontaktin, dikush harroi burimin, dikush nuk zhvendosi kartën, dhe pronari i biznesit nuk e sheh pamjen reale të rrjedhës.
Klienti shkruan në Telegram, në faqe, në mesazher ose arrin përmes një rrjedhe reklamimi.
Punonjësi njerëzor mund të ndihmojë menjëherë me përpunimin fillestar:
Pra, CRM ndalet së qeni një detyrë e ndarë manualisht. Ajo fillon të mbushet gjatë komunikimit.
Imagjinoni se në mëngjes në biznes kanë ardhur disa kërkesa.
Një person pyet: "Përshëndetje, dua të di për këshilltarin njerëzor për mbështetje".
Ndihmësit njerëzorë mund të:
Menaxheri nuk ka nevojë të fillojë nga një pikë e bardhë. Ai sheh kush shkroi dhe çfarë i nevojitet personit.
Nëse personi arriti përmes një rrjedhe të vendosur, ndihmësit njerëzorë ose sistemi i lidhur mund të shtojë burimin:
Në CRM shfaqet jo vetëm një kontakt, por edhe konteksti: nga erdhi personi dhe pse ai mund të jetë i interesuar.
Menaxheri hap kartën dhe sheh:
Kjo kurseu kohë dhe zvogëlon rrezikun që menaxheri t'i bëjë klientit të njëjtën pyetje për herë të dytë.
Nëse klienti sqaroi detajet, la një kërkesë ose kërkoi të kontaktohet më vonë, ndihmësit njerëzorë mund të ndihmojnë për të përditësuar fazën:
Kështu, Kanban pasqyron lëvizjen reale të klientit, dhe jo atë që menaxheri arriti të plotësojë manualisht.
Këshilltari njerëzor ndihmon klientin të marrë përgjigje dhe njëkohësisht grumbullon kontekst të dobishëm për CRM.
Ai mund të përcaktojë:
Për shembull, nëse klienti pyet për automatizimin e FAQ, karta mund të marrë një shënim: "interes — mbështetje dhe baza e njohurive".
Ndihmësi njerëzor në marketing mund të ndihmojë jo vetëm me tekstet dhe ofertat, por edhe me kuptimin e burimit të kontaktit.
Nëse klienti erdhi përmes një rrjedhe, ndihmësi njerëzor mund të shtojë në kartën:
Kjo ndihmon biznesin të shohë se cilat kanale sjellin njerëz dhe cilat kuptime realisht mbajnë audiencën.
Kur informacioni fillestar është mbledhur, ndihmësit njerëzorë në shitje kanë më shumë lehtësi për të udhëhequr klientin më tej.
Ai mund të punojë jo me një dialog të zbrazët, por me një kartë, ku tashmë ka:
Kështu, shitja bëhet më e lidhur: ndihmësit njerëzorë nuk fillojnë gjithmonë nga fillimi.
PUNONJËSIT NËJERZORË mund të kenë një sistem të brendshëm për punën me kërkesat dhe kartat, por kjo nuk do të thotë se biznesi është i detyruar të ndërronte CRM-në e tij.
Ky qasje mund të bashkohet me një CRM tjetër nëse ka mundësi teknike integrimi: API, webhooks, forma, tabela, import ose mënyra të tjera për shkëmbimin e të dhënave.
Qëllimi nuk është të detyrohen klientët të kalojnë në një sistem të ri. Qëllimi është që punonjësit njerëzorë ndihmojnë në mbushjen dhe përditësimin e sistemit, me të cilin biznesi ndjehet rehat.
Telegram-CRM bëhet më e fuqishme kur në kartë kapin jo vetëm emrin dhe kontaktin, por edhe kuptimin e bisedës.
Ndihmësit njerëzorë mund të analizojnë dialogun me bashkëndjekësin dhe të shtojnë në kartën e klientit:
Kjo është veçanërisht e dobishme nëse dialogu është i gjatë ose klienti kthehet pas disa ditëve. Menaxheri nuk ka nevojë të rilexohet gjithçka: ai sheh përmbledhjen, kupton gjendjen e klientit dhe mund të vazhdojë komunikimin me kujdes.
Gjithashtu, biznesi mund të shtojë fushat e veta të analizës: buxheti, urgjenca, burimi, interesi për produktin, faza e marrëveshjes, probabiliteti i blerjes ose çdo parametër tjetër që është i rëndësishëm për departamentin.
Më shumë:
Pronari sheh jo vetëm bisedat, por edhe strukturën:
Kjo e shndërron mesazhet e përditshme në një rrjedhë të menaxhueshme.
Punonjësi njerëzor nuk duhet të ndryshojë vetë kushtet e rëndësishme të marrëveshjes, të premtojë zbritje ose të marrë vendime për pronarin e biznesit.
Detyra e tij në CRM është të ndihmojë në regjistrimin e informacionit, të mbajë rendin, të përshpejtojë punën e menaxherit dhe të sugjerojë hapat e ardhshëm sipas rregullave të miratuara.
Vendimet përfundimtare mbi paratë, marrëveshjet dhe kushtet jo standarde mbeten për personin.
CRM me punonjësit njerëzorë nuk është thjesht një tabelë me kontakte.
Ajo është një sistem funksional, ku çdo dialog mund të kthehet menjëherë në një kartë të kuptueshme: kush shkroi, nga erdhi, çfarë do, në cilën fazë është dhe kujt t'ia kalojë më pas.
Kështu, biznesi humbet më pak kërkesa dhe kupton më mirë se çfarë ndodh në shitje dhe mbështetje çdo ditë.