🇲🇰 Македонски
🇲🇰 Македонски
Тёмная тема
CRM — тоа е местото каде што бизнисот ги чува клиентите, барањата, трансакциите и историјата на комуникација.
Порано работата со CRM често требаше да се прави рачно: додавање на нов контакт, пополнување на картон, префрлање низ етапите на Kanban, пишување забелешки по кореспонденцијата и потсетување од каде дошол човекот.
Со невросоработниците овој процес може да се направи многу пооживен: клиентот пишува во мессенџер, а невропомошникот веднаш помага да внесете информации во системот, да разберете изворот на барањето и да подготвите картон за понатамошна работа.
Во многу компании има CRM, но таа е неудобна за секојдневна употреба.
Менџерот треба да:
Кога настаните се мали, тоа може уште да се задржи во главата. Но кога има повеќе барања, дел од информацијата се губи: некој не внел контакт, некој заборавил изворот, некој не ја помесил картата, а сопственикот на бизнисот не ја гледа реалната слика на воронката.
Клиентот пишува во Telegram, на веб-страницата, во мессенџер или доаѓа преку рекламирање.
Невросоработникот може веднаш да помогне со почетна обработка:
Односно, CRM престанува да биде одделна рачна обврска. Таа почнува да се исполнува во текот на комуникацијата.
Представете си дека утрото во бизнисот дошле неколку барања.
Човекот прашува: «Здраво, сакам да дознаам за невропомошник за поддршка».
Невропомошникот може:
На менџерот не му е потребно да започнува од нула. Тој гледа кој напишал и што му е потребно на човекот.
Ако човекот дошол преку поставената воронка, неромаркетологот или поврзан систем може да додаде извор:
Во CRM не се појавува само контакт, туку и контекст: од каде дошол човекот и зошто може да биде заинтересуван.
Менџерот го отвора картонот и гледа:
Тоа заштедува време и го намалува ризикот дека менџерот ќе му постави на клиентот истото прашање втор пат.
Ако клиентот го уточни деталите, остави барање или побара да се јави подоцна, невропомошникот може да помогне да се обнови етапата:
Така Kanban одразува реалното движење на клиентот, а не она што менџерот успел да пополни рачно.
Невропомошникот помага на клиентот да добие одговор и истовремено собира корисен контекст за CRM.
Тој може да утврди:
На пример, ако клиентот прашува за автоматизација на FAQ, картонът може да добие белешка: «интерес — поддршка и база на знаење».
Немаркетологот може да помага не само со текстовите и понудите, туку и со разбирањето на изворот на барањето.
Ако клиентот дошол преку воронка, неромаркетологот може да додаде во картонот:
Ова помага на бизнисот да види кои канали доведуваат луѓе и кои значења навистина се допираат до аудиторијата.
Кога првичната информација веќе е собрана, неропродавецот полесно може да го води клиентот понатаму.
Тој може да работи не со празен дијалог, туку со картон во кој веќе има:
Така продажбата станува по поврзана: невросоработникот не започнува секој пат од нула.
У НЕРОСОТРУДНИЦИТЕ може да постои внатрешен систем за работа со барања и картони, но тоа не значи дека бизнисот е должен да ја смени својата CRM.
Таквиот пристап може да се интегрира со друга CRM, ако таа има техничка можност за интеграција: API, вебхукови, форми, табели, увоз или други начини на размена на податоци.
Целта не е да се натера клиентот да се пресели во нова система. Целта е да невросоработниците помагаат да се наполнат и обноват таа система со која бизнисот удобно работи.
Сопственикот не гледа само кореспонденција, туку структура:
Тоа го претвора секојдневниот сообраќај во управувана воронка.
Невросоработникот не треба самоволно да ги изменува важните услови на договорот, да ветува попусти или да донесе одлуки за сопственикот на бизнисот.
Неговата задача во CRM е да помага при фиксирњето информации, одржувањето на редот, забрзувањето на работата на менџерот и сугерирање на следниот потег според одобрените правила.
Крајните одлуки за пари, договори и нестандардни услови остануваат на човекот.
CRM со невросоработници — тоа не е само табела со контакти.
Тоа е работна система во која секој дијалог веднаш може да се претвори во разбирлив картон: кој напиша, од каде дојде, што сака, на кој етапа е и кому да го пренесе понатаму.
Така бизнисот помалку ги губи барањата и подобро разбира што се случува во продажбите и поддршката секој ден.