🇹🇿 Kiswahili
🇹🇿 Kiswahili
Тёмная тема
Kuwezesha mtu ni moja ya vipengele muhimu zaidi katika kazi salama ya msaada wa akili.
Msaada mzuri wa akili haujaribu kujibu kila kitu kwa gharama yoyote. Anaelewa mipaka yake, anakusanya muktadha na anawasilisha mwenyewe, meneja au mtaalamu kwa wakati muafaka.
Wakati wa kuanzisha roboti yeyote, muhimu ni kuashiria awali mawasiliano na mtu hai. Ikiwa mteja anaomba kuwasiliana na mtu au kutumia amri maalum kwa hili, roboti inapaswa kutoa mawasiliano au kupeleka ujumbe kwa sheria iliyowekwa.
Katika biashara kuna maswali ambayo yanahitaji si tu jibu la maandiko, bali pia uwajibikaji.
Mfano:
Msaada wa akili unaweza kusaidia kuandaa hali kama hiyo, lakini uamuzi wa mwisho unapaswa kuchukuliwa na mtu.
Kuwezesha kunahitaji kufanyika wakati mteja:
Pia, kupeleka ni lazima wakati msaada wa akili hana uhakika katika jibu. Ni bora kufafanua kuliko kufikiria.
Kila msaada wa akili anaweza kuwa na kigezo cha uhakika kilichowekwa.
Kawaida, kigezo kimewekwa kwenye kiwango cha 80%. Hii inamaanisha: ikiwa jibu la msaada wa akili linakadiria chini ya kiwango hiki cha uhakika, roboti hailazimiki kutuma moja kwa moja kwa mteja kama jibu tayari.
Kiwango kinaweza kubadilishwa kulingana na mahitaji ya biashara. Kwa mfano, kwa maswali rahisi ya FAQ, unaweza kuacha hali ya uhuru wa ziada, lakini kwa huduma za gharama kubwa, afya, fedha, masuala ya kisheria au masharti ya kipekee — kudhibiti iwe kali zaidi.
Ikiwa uhakika wa jibu upo chini ya kiwango kilichowekwa, roboti inaweza kutuma ombi kwa meneja kwa ukaguzi.
Katika ombi, meneja anapata:
Baada ya hapo, meneja ana chaguzi kadhaa:
Mekanism hii inasaidia kuepuka kuchelewesha mawasiliano yote kwa mikono, lakini inatoa udhibiti kwa mtu katika hali za kutokuweza au zisizo za kuaminika.
Kuwezesha hakipaswi kuonekana kama: "Sijui, subiri."
Mpango mzuri:
Mfano:
Naona kuwa swali ni la kipekee. Nitakipeleka kwa mtaalamu ili upate jibu sahihi. Nimefanya muhtasari: unavutiwa na kuanzishwa kwa msaada wa akili kwa ajili ya msaada, unahitaji kiunganishi na CRM na ni muhimu kuelewa muda wa uzinduzi.
Hivyo mteja anajisikia kuwa hakutupiliwa mbali.
Muhtasari husaidia meneja asisome mazungumzo yote tena.
Ni muhimu kuashiria:
Kadri muhtasari unavyokuwa mzuri, ndivyo mtu anavyohusishwa haraka.
Kuwezesha mtu hakupaswi kuwa mara kwa mara na bure.
Mbaya:
Sijui. Subiri meneja.
Bora:
Swali hili linategemea maelezo ya kazi yako. Naweza kufafanua mambo machache na kupeleka taarifa iliyokuwa tayari kwa mtaalamu.
Ni muhimu kwa mteja kuona kwamba msaada wa akili hakukataa kujibu, bali anasaidia kuharakisha suluhisho.
Kanuni nyingi za kupeleka zinaweza kuwekwa kibinafsi kwa kila mteja na jukumu la msaada wa akili. Biashara moja inataka kupeleka kwa mtu karibu majibu yote ya ubishani, nyingine — tu makubaliano ya gharama kubwa, malalamiko au maswali ya uhakika wa chini.
Kwa kila jukumu, ni muhimu kuelezea mapema:
Bila kanuni hizo, kupeleka kutakuwa kubahatisha.
Pia ni muhimu kuashiria njia ya dharura ya kuwasiliana na mtu: mawasiliano, meneja mwenye wajibu, kiungo, simu, akaunti au channel ya ndani. Kanuni hii haitegemei kiwango cha otomatiki. Hata ikiwa msaada wa akili amepatiwa mamlaka mengi, ombi la "nipe mtu hai" linapaswa kushughulikiwa bila ugumu na mteja.
Kuwezesha mtu si kuanguka kwa msaada wa akili, bali ni sehemu ya kawaida ya kazi.
Anapaswa kushughulikia maswali ya kawaida, kukusanya muktadha na kuunganisha mtu kwa wakati muafaka ambapo uwajibikaji, hisia, uamuzi wa kipekee au ombi moja kwa moja la mteja la mawasiliano ya moja kwa moja linahitajika.
Zaidi: Ni kazi gani zinaweza kuhamishwa kwa msaada wa akili, Msaada wa akili na CRM, Mamlaka ya ufikiaji.