🇧🇦 Bosanski
🇧🇦 Bosanski
Тёмная тема
Prenošenje čovjeku — jedan od najvažnijih elemenata sigurnog rada neurozaposlenika.
Dobar neurozaposlenik ne pokušava po svaku cijenu odgovoriti na sve. Razumije svoje granice, prikuplja kontekst i na vrijeme uključuje vlasnika, menadžera ili stručnjaka.
Pri postavljanju bilo kojeg bota važno je unaprijed navesti kontakt živog čovjeka. Ako klijent jasno traži da se poveže s čovjekom ili koristi posebnu komandu za to, bot treba dati kontakt ili prenijeti zahtjev prema podešenom pravilu.
U poslu postoje pitanja gdje je potrebna ne samo tekstualna odgovor, već i odgovornost.
Na primjer:
Neurozaposlenik može pomoći u pripremi takve situacije, ali konačnu odluku mora donijeti čovjek.
Prenos je potreban ako klijent:
Takođe, prenos je potreban ako neurozaposlenik nije siguran u odgovor. Bolje je pojasniti nego izmišljati.
Svaki neurozaposlenik može imati podešen parametar sigurnosti.
Po defaultu, prag je postavljen na nivou 80%. To znači: ako se odgovor neurozaposlenika procijeni ispod ovog nivoa sigurnosti, bot nije obavezan odmah poslati ga klijentu kao gotov odgovor.
Prag se može mijenjati ovisno o zadatku poslovanja. Na primjer, za jednostavne FAQ-ove može se ostaviti fleksibilniji režim, a za skupe usluge, medicinu, finansije, pravne teme ili individualne uslove — učiniti kontrolu strožom.
Ako je sigurnost odgovora ispod zadatog praga, bot može poslati menadžeru zahtjev za provjeru.
U zahtjevu menadžer dobija:
Zatim menadžer ima nekoliko opcija:
Ovaj mehanizam pomaže da se ne usporava svaka prepiska ručno, ali istovremeno ostavlja kontrolu čovjeku u sporim ili nesigurnim situacijama.
Prenos ne smije izgledati ovako: „Ne znam, čekajte“.
Dobar scenarij:
Na primjer:
Vidim da je pitanje individualno. Prenijet ću ga stručnjaku kako bi vam tačno odgovorili. Kratko sam zabilježio: zanima vas implementacija neurozaposlenika za podršku, potrebna je povezanost s CRM-om i važno je razumjeti vremenske okvire pokretanja.
Tako klijent osjeća da nije ostavljen.
Sažetak pomaže menadžeru da ne pročitava cijeli dijalog.
U njemu je korisno navesti:
Što je bolji sažetak, brže se čovjek uključuje.
Prenos čovjeku ne smije biti previše čest i prazan.
Loše:
Ne znam. Čekajte menadžera.
Bolje:
Ovo pitanje zavisi od detalja vašeg zadatka. Mogu pojasniti nekoliko stvari i prenijeti stručnjaku već pripremljenu informaciju.
Klijentu je važno vidjeti da neurozaposlenik ne samo da je odbio odgovoriti, već pomaže ubrzanju rješenja.
Mnoga pravila prenosa moguće je podešavati individualno za konkretnog klijenta i ulogu neurozaposlenika. Jedan biznis želi prenositi čovjeku gotovo sve sporne odgovore, drugi — samo skupe transakcije, žalbe ili pitanja s niskom sigurnošću.
Za svaku ulogu trebate unaprijed opisati:
Bez takvih pravila, prenos će biti slučajan.
Odvojeno treba navesti stalni hitni put do čovjeka: kontakt, odgovorni menadžer, link, telefon, račun ili unutrašnji kanal. Ovo pravilo ne zavisi od nivoa automatizacije. Čak i ako je neurozaposleniku dato mnogo prava, zahtjev „dajte živog čovjeka“ treba biti obrađen bez rasprave s klijentom.
Prenos čovjeku — to nije neuspjeh neurozaposlenika, već normalan dio posla.
On treba pokrivati tipična pitanja, prikupljati kontekst i na vrijeme uključivati čovjeka tamo gdje je potrebna odgovornost, emocije, individualno rješenje ili direktan zahtjev klijenta za živim kontaktom.
Više: Koje zadatke možemo prenijeti neurozaposleniku, Neurozaposlenik i CRM, Prava pristupa.