🇭🇷 Hrvatski
🇭🇷 Hrvatski
Тёмная тема
Prenošenje čovjeku — jedan od najvažnijih elemenata sigurnog rada neirozaposlenika.
Dobar neirozaposlenik ne pokušava po svaku cijenu odgovoriti na sve. On razumije svoje granice, prikuplja kontekst i na vrijeme uključuje vlasnika, menadžera ili stručnjaka.
Pri postavljanju bilo kojeg bota važno je unaprijed navesti kontakt žive osobe. Ako klijent jasno traži da se poveže s osobom ili koristi posebnu naredbu za to, bot bi trebao dati kontakt ili prenijeti upit prema postavljenom pravilu.
U biznisu postoje pitanja gdje nije potreban samo tekstualni odgovor, već odgovornost.
Na primjer:
Neirozaposlenik može pomoći u pripremi takve situacije, ali konačnu odluku mora donijeti čovjek.
Prenošenje je potrebno ako klijent:
Također, prenošenje je potrebno ako neirozaposlenik nije siguran u odgovor. Bolje je pojasniti nego izmišljati.
Svaki neirozaposlenik može imati postavljen parametar povjerenja.
Po defaultu, prag je postavljen na razini 80%. To znači: ako se odgovor neirozaposlenika ocjenjuje ispod ovog nivoa povjerenja, bot nije dužan odmah poslati ga klijentu kao gotov odgovor.
Prag se može mijenjati prema potrebama biznisa. Na primjer, za jednostavni FAQ može se ostaviti slobodniji režim, dok za skupe usluge, medicinu, financije, pravne teme ili individualne uvjete — učiniti kontrolu strožom.
Ako je povjerenje odgovora ispod postavljenog praga, bot može poslati menadžeru zahtjev za provjeru.
U zahtjevu menadžer dobiva:
Nakon toga, menadžer ima nekoliko opcija:
Takav mehanizam pomaže da se ne zaustavlja svaka prepiska ručno, ali i dalje ostavlja kontroli čovjeku u sporim ili nesigurnim situacijama.
Prenošenje ne bi trebalo izgledati ovako: «Ne znam, čekajte».
Dobar scenarij:
Na primjer:
Vidim da je pitanje individualno. Prenijet ću ga stručnjaku kako biste dobili točan odgovor. Kratko sam zabilježio: zanima vas implementacija neirozaposlenika za podršku, potrebna je povezanost s CRM-om i važno je razumjeti vremenske okvire pokretanja.
Tako klijent osjeća da nije ostavljen.
Sažetak pomaže menadžeru da ne čita cijeli dijalog.
U njemu je korisno navesti:
Što je bolji sažetak, to se brže osoba uključuje.
Prenošenje čovjeku ne bi trebalo biti prečesto i prazno.
Loše:
Ne znam. Čekajte menadžera.
Bolje:
Ovo pitanje ovisi o detaljima vašeg zadatka. Mogu pojasniti nekoliko stvari i prenijeti stručnjaku već pripremljenu informaciju.
Klijentu je važno vidjeti da neirozaposlenik nije samo odbio odgovoriti, već pomaže ubrzati rješenje.
Mnoga pravila prijenosa mogu se postavljati individualno za određenog klijenta i ulogu neirozaposlenika. Jedan biznis želi prenositi gotovo sve sporene odgovore čovjeku, dok drugi — samo skupe poslove, žalbe ili pitanja s niskim povjerenjem.
Za svaku ulogu potrebno je unaprijed opisati:
Bez takvih pravila prenošenje će biti slučajno.
Odvojeno je potrebno navesti stalni hitni put do osobe: kontakt, odgovorni menadžer, link, telefon, račun ili unutarnji kanal. Ovo pravilo ne ovisi o razini automatizacije. Čak i ako su neirozaposleniku dali puno prava, zahtjev «dajte živu osobu» trebao bi se obraditi bez rasprave s klijentom.
Prenošenje čovjeku nije neuspjeh neirozaposlenika, već normalan dio posla.
On treba rješavati tipična pitanja, prikupljati kontekst i na vrijeme uključiti osobu gdje je potrebna odgovornost, emocije, individualno rješenje ili izravan zahtjev klijenta za živim kontaktom.
Više informacija: Koje zadatke može prenijeti neirozaposlenik, Neirozaposlenik i CRM, Prava pristupa.