🇲🇰 Македонски
🇲🇰 Македонски
Тёмная тема
Предавање на човек — еден од најважните елементи на безбедна работа на нейросотрудникот.
Добар нейросотрудник не се обидува на секоја цена да одговори на сè. Тој ги разбира своите граници, собира контекст и навремено го вклучува сопственикот, менаџерот или специјалистот.
При поставување на било кој бот, важно е однапред да се назначи контакт со жив човек. Ако клиентот јасно бара да контактира со човек или користи специјална команда за тоа, ботот мора да даде контакт или да ја пренесе обраќањето по поставеното правило.
Во бизнисот има прашања каде што е потребно не само текстуален одговор, туку и одговорност.
На пример:
Нейросотрудникот може да помогне при подготвување на таква ситуација, но финалното решение мора да го донесе човек.
Предавањето е потребно, ако клиентот:
Исто така, предавањето е потребно, ако нейросотрудникот не е сигурен во одговорот. Повеќе е подобро да се разјасни, отколку да се измисли.
Предавањето не треба да изгледа така: „Не знам, чекајте“.
Добар сценарио:
На пример:
Виждам дека прашањето е индивидуално. Ја пренесам на специјалистот за да ви одговорат точно. Кратко забележав: Ве интересира имплементација на нейросотрудник за поддршка, потребна е врска со CRM и е важно да се разберат роковите за лансирање.
Така клиентот чувствува дека не е оставен.
Резимето помага на менаџерот да не ја повторува целата дијалога.
Во него е корисно да се наведат:
Што е подобро резиме, толку побрзо човекот се приклучува.
Предавањето на човек не треба да биде премногу често и празно.
Лошо:
Не знам. Чекајте менаџер.
Подобро:
Ова прашање зависи од деталите на вашата задача. Можам да разјаснам неколку моменти и да ја пренесам специјалистот веќе подготвената информација.
Клиенту му е важно да види дека нейросотрудникот не само што ја одбил одговорот, туку помага да се забрза решението.
За секоја улога треба однапред да се опишат:
Без такви правила, предавањето ќе биде случајно.
Одделно треба да се назначи постојан Критичен пат до човек: контакт, одговорен менаџер, линк, телефон, акаунт или внатрешен канал. Овие правила не зависат од нивото на автоматизација. Дури и ако нейросотрудникот има многу права, барањето „дајте жив човек“ треба да се обработува без распра со клиентот.
Предавањето на човек не е неуспех на нейросотрудникот, туку нормална дел од работата.
Тој треба да ги затвора типичните прашања, да собира контекст и навремено да го вклучува човекот каде што е потребна одговорност, емоции, индивидуално решение или директно барање на клиентот за жив контакт.