🇮🇱 עברית
🇮🇱 עברית
Тёмная тема
הניירוסות הוא לעזור לעסק, אבל הוא לא צריך להבטיח את מה שלא מאושר על ידי הכללים, מאגרי הידע או אדם.
זו חלק חשוב מההטמעה הבטוחה: עדיף להבהיר בכנות מאשר להמציא דברים יפים.
אם המחיר לא מצוין במאגר הידע העדכני, הניירוסות לא צריך לקרוא אותו מהראש.
התנהגות נכונה:
מחיר הוא הבטחה מסחרית, ולכן טעויות כאן מסוכנות במיוחד.
מועדים תואמים לעומס של הצוות, למורכבות המשימה ולתנאים של הלקוח.
אם אין מועדים מדויקים במאגר הידע, הניירוסות לא צריך להגיד: "נעשה מחר" או "נצא תוך יומיים".
עדיף לנסח בזהירות:
הניירוסות יכול לעזור למכור, לייעץ ולהאיץ תהליכים.
אבל הוא לא צריך להבטיח:
תוצאה תלויה במוצר, במאגר הידע, בתסריטים, בתעבורה ובאיכות ההטמעה.
אם פונקציה קיימת ברשימת העבודה או במאגר ישן, זה לא אומר שאפשר להבטיח אותה ללקוח.
אפילו אם ניתן ליישם את המשימה טכנית עבור הלקוח, אסור להציג אותה כפונקציה מוכנה סטנדרטית. פונקציות אישיות דורשות הערכת כדאיות, משאבים, גישה, תקציב ותנאי תמיכה.
לפני הבטחה פומבית יש לבדוק:
יש להיזהר במיוחד עם תעריפים, חבילות עסקיות, אינטגרציות, התאמות אישיות ופונקציות עם סטטוס "בפיתוח".
הניירוסות צריך לדעת להפסיק.
המסירה לאדם נדרשת אם:
זה לא חולשה, אלא חלק נורמלי מהרגולציה.
ניירוסות בטוח לא מנסה להיראות כידוע כל.
הוא עונה על פי הנתונים של החברה, ברור בכנות מה שאינו ידוע ומעביר את השאלה לאדם שם, היכן שדרושה אחריות.
למידע נוסף: למה ניירוסות לא צריך להמציא תשובות, איך מתבצע העברת שיחה מורכבת לאדם, למי ניירוסות אינו מתאים.