ဆွေးနွေးမှုနောက်ပိုင်းတွင် ချက်ပြုစုမှုတစ်ခုသာ မဒုတိယအကြောင်းသေးရပါသလား

ယနေ့ပေါင်းသင်းမှုများစွာကို မက်ဆေလာ်ထွက်ဖြစ်ကြသည်။ သို့သော် ဆွေးနွေးမှုပြီးလျင် စနစ်သို့ မည်သည့်အရာမျှ မပါဝင်လျှင် စီးပွားရေးသည် အလျင်ယူဆုံးဖြတ်သည်ကို သွားသောအချိန်အများကြီးဆုံးရှုံးသည်။

ချက်သည် ဆွေးနွေးမှုကိုစွက်ဖျိုးသည်၊ သို့သော် စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာမေးခွန်းများကို မဖြေရှင်းနိုင်သောအခါများသည်။:

ဖောက်သည်သည် ဘယ်သူလဲ
ဘယ်နေရာမှလာပါသည်
ဘာကို ကြိုးစားခဲ့သည်
ဘယ်အဆင့်၌ ရှိပါသလဲ
နောက်ထပ်ဘာလုပ်ရပါသလဲ။

ဆွေးနွေးမှုတစ်ခုကိုသာမကျေနပ်ခြင်း

ဆွေးနွေးမှုသည် အဆင့်ဆောင် ချက်ပြုစုရန်သက်သာသော်လည်း ထိန်းချုပ်ဖို့မှာ မသက်သာပါ။

သင့်လျှင် စာရင်းစိစစ်များထည့်သွင်းရင် ထိုစနစ်သည် ဖန်တီးမှုတို့စွမ်းရည်ရှိနိင်ဖို့၊ ဤအခါများစွာ သွားကြသည်။

လိုအပ်သော ဆွေးနွေးမှုကို ရှာဖွေရန်တွေ့ရခက်ကြသောကြောင့်
စိတ်ချရသောသူကို စိုးရိမ်မှု
မေးခြင်း၏ အရင်းအမြစ်ကို မမြင်ရ
နောက်ထပ်လုပ်ဆောင်ချက်ကို မေ့သွား
စီမံခန့်ခွဲသူက ထွက်သွားရင် — သဘောထားကို မပျောက်ပျက်
ပိုင်ရှင်သည် ဖောက်သည်များ၏ အခြေအနေကို မမြင်ရ

ဒါကြောင့် ဆွေးနွေးမှုအပြီးတွင် အကျဉ်းချုပ်သုံးစွဲရန် သုံးချက်တစ်ခုလိုအပ်ပါသည်။

ဆွေးနွေးမှုနောက်ပိုင်းတွင် ဘာရောင်းဝယ်ဖို့လိုတယ်

အနည်းဆုံးအကျိုးရှိတဲ့ မှတ်ချက်ထဲမှာပါဝင်ရမည်မှာ:

ဖောက်သည်၏ ဆက်သွယ်ရေး
အရင်းအမြစ်
စိတ်ဝင်စားမှု
အကျဉ်းချုပ်
အဆင့်
နောက်ဆုံးပြုလုပ်ရမည့်အဆင့်
တာဝန်ရှိသူ
နောက်ဆုံးနံပါတ်

ဒါကတော့ ဆွေးနွေးမှုကို နေ့စဉ်လုပ်ငန်းဖြစ်စေသည်။

နေ့နောက်လူသားပြုလုပ်ခွင့်ကူညီမှု

နည်းပညာပြုလုပ်သည်မှာ ဆွေးနွေးမှုနောက်ပြီးနောက် အကျဉ်းချုပ်ရေးပြုလုပ်နိုင်ပြီး CRM သို့မဟုတ် အတွင်းစနစ်ကို ဖြည့်စွက်ရန်ကူညီနိုင်ပါသည်။

သူမှာ သတိပြုနိုင်သည်:

ဖောက်သည်က အထောက်အပံ့ကို စိတ်ဝင်စားသည်
နည်းပညာမှုတစ်ခု လိုအပ်ပါသည်
Telegram တွင် လုပ်ငန်းများကို အရေးကြီးသည်
ဖောက်သည်က CRM အကြောင်းမေးခဲ့သည်
တစ်ဦးတစ်ယောက်ထံ ပေးပို့ရန် လိုအပ်သည်
နောက်ဆုံးအဆင့် - ကွေးမေးမြန်းခြင်း။

ဒါကြောင့် သက်ဆိုင်ရာအချက်များသည် ဆွေးနွေးမိတွင် စာရင်းသွင်းထားမည်ဖြစ်ပြီး၊ သတိမလွတ်သောအခြေအနေများအား ချက်ချင်းနိုးမှတ် စနစ်မပြတ် လက်ခံရရှိခဲ့ပါသည်။

လုပ်ငန်းစဉ်ကို အထိန်းသိမ်းခြင်း မပြုပါနှင့်

CRM သည် စီမံခန့်ခွဲသူမှ အပြစ်တင်ရေးဝင်မည်ဖြစ်ပါ၍ မဟုတ်ပါ။

အကယ်၍ လက်နက်ကို ဒီထက်ပိုထည့်ခြင်းလိုအပ်ရင် စနစ်သည် ဘော်လုံးမရှိတော့ပါ။

နည်းပညာပြုလုပ်ခြင်းမှာ အဆင့်အမိန့် ရေးဆွဲနိုင်သည်ဆို၍ အမြှောက်ရန်လုပ်ငန်းသည် စစ်ဆင်ခြင်းသာ ဖြစ်နိုင်သည်။

အရေးကြီးချက်

ဆွေးနွေးပြီးနောက်တွင် ချက်ပြုပြီးသည့် စာအုပ်လက်မှတ်တို့လည်း ဖောက်သည်ကို သိသိလက်လက်ထားရှိသည့် မှတ်တမ်းသာမက၊ ဖောက်သည်များအတွက် သေးငယ်သော ရောက်ရှိချိန်မှာ ရန်ကုန်ပြီးသော ရွှေ့ပြောင်းမှုများကို မျှော်လင့်စဉ်.

ရင်းမြစ်၊ စိတ်ဝင်စားမှု၊ အကျဉ်းချုပ်နှင့် နောက်ထပ်အဆင့်များကို အထက်စံသားပါမှ စာရင်းများသည် ချိန်ဆက်သွားရရှောင်သည်၊ အဖွဲ့သည် ဖောက်သည်များနှင့် ဘာလုပ်နေသည်ကို အမြဲသာ လာနိုင်လောက်စွာ သိရှိကျော်ပါသည်။

အသေးစိတ်: နည်းပညာပြုလုပ်သူများနှင့် CRM，နည်းပညာပြုလုပ်သူများက CRM ကို ကူညီသည်။

ဆွေးနွေးမှုနောက်ပိုင်းတွင် ချက်ပြုစုမှုတစ်ခုသာ မဒုတိယအကြောင်းသေးရပါသလား ​

ဆွေးနွေးမှုတစ်ခုကိုသာမကျေနပ်ခြင်း ​

ဆွေးနွေးမှုနောက်ပိုင်းတွင် ဘာရောင်းဝယ်ဖို့လိုတယ် ​

နေ့နောက်လူသားပြုလုပ်ခွင့်ကူညီမှု ​

လုပ်ငန်းစဉ်ကို အထိန်းသိမ်းခြင်း မပြုပါနှင့် ​