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ナレッジベースはニューエンプロイの基盤です。それがなければ、彼はきれいな回答ができても、特定の会社のルールではなく、一般的な知識に基づいて応答します。
良いナレッジベースは巨大である必要はありません。スタート時に重要なのは量ではなく秩序です:何を売っているのか、誰に助けているのか、どのように応答するのか、何を約束できるのか、どこまでが限界か。
ニューエンプロイは、訓練を受けた従業員が理解しているようにビジネスを理解する必要があります。
彼には簡単な質問への回答が必要です:
これがなければ、ニューエンプロイは自分で空白を埋めることになります。これは誤りの主要な源です。
会社が何をしているのか、顧客のどの問題を解決するのかを単純に説明する必要があります。
広告キャッチフレーズではなく、分かりやすい表現が必要です。
例えば:
私たちは、起業家がTelegramでニューエンプロイを導入し、顧客に応答し、ナレッジベースで作業し、サポート、販売、CRMを助ける手助けをしています。
このようなテキストは、ニューエンプロイが全体の文脈を理解するのに役立ちます。
各サービスについて、以下を明記することが役立ちます:
特に制限事項を別々に説明することが重要です。これにより、ニューエンプロイが余計なことを約束するリスクを減少させます。
FAQはナレッジベースの中で最も役立つセクションの一つです。
そこには以下を追加する価値があります:
価格、納期または料金が変わる場合、ニューエンプロイに古いデータを与えない方が良いでしょう。そのような場合、彼は確認するか、人に渡すべきです。
ニューエンプロイにはスタイルを説明する必要があります。
例えば:
スタイルは事実と同じくらい重要です。顧客は表とではなく、ビジネスの代表者とコミュニケーションをとっています。
これは別の必須ブロックです。
ニューエンプロイが権利を持たないことを明確に示す必要があります:
明確な禁止は、作業をより安心させます。
スタート時にはナレッジベースはシンプルであるかもしれません。
適しています:
重要なのは、情報が構造化されていて最新であることです。ニューエンプロイは、混乱したやり取りよりも、理解しやすいセクションで作業する方が楽です。
最小限、ナレッジベースが準備できているのは、顧客の一般的な質問の70〜80%に答えられる場合です。
チェックは簡単です:
半分の質問に答えがない場合、限られたモードでの立ち上げでのみ可能です。ニューエンプロイは、顧客を人に渡すことが多くなります。
これは正常な状況です。多くのビジネスでは、知識が存在しますが、所有者の頭の中、チャット、ボイスメッセージに留まっています。
その場合、最初のステップはデータベースを集めることです。
3つの文書から始めることができます:
これだけで、初めてのニューコンサルタントをより安全で有用にすることができます。
ナレッジベースは、ニューエンプロイが会社のデータに基づいて回答し、推測ではなくなります。
スタート時には、製品、FAQ、コミュニケーションルール、制限を記述するだけで十分です。その後、ナレッジベースは顧客の実際の質問と共に成長していきます。
詳しくは:立ち上げに必要なデータ、接続可能な知識源、ニューエンプロイの記憶。