🇵🇭 Filipino
🇵🇭 Filipino
Тёмная тема
Ang neural employee ay hindi dapat ibenta bilang garantiya ng paglago ng benta o instant na kapalit ng koponan. Ang ganitong paraan ay lumilikha ng labis na inaasahan.
Mas nakabubuti na suriin ang tiyak na benepisyo: bilis ng tugon, pagbawas ng routine, kaayusan sa datos, mas kaunting nawalang aplikasyon, at mas malinaw na pakikipag-ugnayan sa mga kliyente.
Ang resulta ay hindi lamang nakasalalay sa neural employee.
Mahalaga ang:
Kung ang negosyo ay nangangako na ang neural employee ay tiyak na magpapataas ng kita, ito ay hindi tapat. Tumutulong siya sa proseso, ngunit hindi siya pumapalit sa buong modelo ng negosyo.
Isa sa mga pinaka maliwanag na tagapagpahiwatig.
Dati: ang kliyente ay naghihintay ng isang oras.
Ngayon: ang kliyente ay nakakakuha ng unang tugon halos agad-agad.
Mahalaga ito dahil sa mga mensahero, kadalasang pinapatay ng paghihintay ang interes.
Maaari mong tingnan kung gaano karaming FAQ na tanong ang nalulutas ng neural employee nang walang pakikilahok ng manager.
Halimbawa:
Kung mas kaunting tanong ang sinasagot ng mga empleyado, mas marami silang panahon para sa mga kumplikadong gawain.
Hindi ito laging agad nakikita sa pera, ngunit maliwanag ito sa proseso ng trabaho.
Maaari mong sukatin:
Ang CRM ay nagiging mas kapaki-pakinabang kapag ang mga datos ay regular na pumapasok dito.
Ang neural employee ay tumutulong na bawasan ang panganib na hindi masagot ang mensahe.
Lalo na mahalaga ito sa gabi, gabi-gabi, sa mga katapusan ng linggo, o kapag sabay-sabay ang daloy ng mga kahilingan.
Sa simula, hindi kinakailangan na bumuo ng kumplikadong analitika.
Sapat na ang pagmamasid:
Ang mga unang linggo ay hindi lamang pagsusuri ng resulta, kundi pati na rin ang pagsasanay ng sistema sa totoong trabaho.
Hindi maaring suriin ang benepisyo batay lamang sa bilang ng mga mensahe.
Kung madami ang sinasabi ng neural employee, hindi ito nangangahulugan na siya ay kapaki-pakinabang.
Mahalaga ang pagtingin sa kalidad:
Ang benepisyo ng neural employee ay dapat sukatin nang tiyak: bilis, routine, aplikasyon, CRM, kalidad ng mga tugon at pagpapasa sa tao.
Huwag mangako ng magical na ROI. Mas mabuting ipakita ang malinaw na mga pagpapabuti sa pang-araw-araw na trabaho ng negosyo.
Alamin kung ano ang natatanggap ng kliyente pagkatapos ng paglulunsad, at kung aling mga pagkakamali sa paglulunsad ang maaaring maiwasan.