🇬🇷 Ελληνικά
🇬🇷 Ελληνικά
Тёмная тема
Ο νευροσυνεργάτης δεν πρέπει να προβάλλεται ως εγγύηση αύξησης πωλήσεων ή άμεσου αντικαταστάτη της ομάδας. Αυτή η προσέγγιση δημιουργεί υπερβολικές προσδοκίες.
Είναι πιο σωστό να αξιολογούμε συγκεκριμένα οφέλη: ταχύτητα απόκρισης, μείωση ρουτίνας, τάξη στα δεδομένα, λιγότερες χαμένες αιτήσεις και πιο κατανοητή εργασία με τους πελάτες.
Στο αποτέλεσμα επηρεάζει όχι μόνο ο νευροσυνεργάτης.
Σημαντικά είναι:
Αν η επιχείρηση υπόσχεται ότι ο νευροσυνεργάτης θα αυξήσει εγγυημένα τα κέρδη, αυτό είναι ανέντιμο. Βοηθά στη διαδικασία, αλλά δεν αντικαθιστά ολόκληρο το επιχειρηματικό μοντέλο.
Ένας από τους πιο κατανοητούς δείκτες.
Ήταν: ο πελάτης περίμενε μία ώρα.
Έγινε: ο πελάτης λαμβάνει αρχική απάντηση σχεδόν αμέσως.
Αυτό είναι σημαντικό, επειδή στα messenger η αναμονή συχνά σκοτώνει το ενδιαφέρον.
Μπορούμε να δούμε πόσες ερωτήσεις FAQ κλείνει ο νευροσυνεργάτης χωρίς τη συμμετοχή διευθυντή.
Για παράδειγμα:
Αν οι υπάλληλοι απαντούν λιγότερο σε ομοιογενείς ερωτήσεις, έχουν περισσότερο χρόνο για σύνθετα καθήκοντα.
Αυτό δεν φαίνεται πάντα αμέσως στα χρήματα, αλλά είναι εμφανές στη διαδικασία εργασίας.
Μπορούμε να μετρήσουμε:
Το CRM γίνεται πιο χρήσιμο όταν τα δεδομένα εισάγονται εκεί τακτικά.
Ο νευροσυνεργάτης βοηθά στη μείωση του κινδύνου να παραμείνει ένα μήνυμα χωρίς απάντηση.
Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό το βράδυ, τη νύχτα, τα Σαββατοκύριακα ή κατά τη διάρκεια ταυτόχρονης ροής αιτήσεων.
Στην αρχή δεν χρειάζεται να οικοδομήσετε περίπλοκες αναλύσεις.
Αρκεί να παρακολουθείτε:
Οι πρώτες εβδομάδες είναι όχι μόνο αξιολόγηση του αποτελέσματος, αλλά και εκπαίδευση του συστήματος σε πραγματική εργασία.
Δεν μπορείτε να αξιολογείτε την χρησιμότητα μόνο βάσει του αριθμού των μηνυμάτων.
Αν ο νευροσυνεργάτης γράφει πολλά, αυτό δεν σημαίνει ότι είναι χρήσιμος.
Σημαντικό είναι να παρακολουθείτε την ποιότητα:
Η χρησιμότητα του νευροσυνεργάτη πρέπει να μετριέται συγκεκριμένα: ταχύτητα, ρουτίνα, αιτήσεις, CRM, ποιότητα απαντήσεων και μεταβίβαση στον άνθρωπο.
Δεν πρέπει να υπόσχεστε μαγικό ROI. Καλύτερα να δείξετε κατανοητές βελτιώσεις στην καθημερινή εργασία της επιχείρησης.
Μάθετε, τι αποκτά ο πελάτης μετά την εκκίνηση, και ποιες λάθη κατά την εκκίνηση μπορούν να αποφευχθούν.