🇱🇹 Lietuvių
🇱🇹 Lietuvių
Тёмная тема
Daugelis klientų pirmąjį prisilietimą prie įmonės šiandien mato paprastai: žmogus rašo Telegram ar kitame messenger'yje ir laukia greito atsakymo.
Jam nerūpi požiūris į vidinę verslo struktūrą. Jam nesvarbu, kas šiuo metu užimtas, kas atostogauja ir kur yra reikalinga informacija. Klientui egzistuoja tik viena nuojauta: įmonė reaguoja greitai arba tyli.
Messenger'iai sutrumpino laukimo laiką. Jei anksčiau klientas galėjo ramiai laukti atsakymo į laišką, tai pokalbyje pauzė jaučiasi daug intensyviau.
Kai žmogus užduoda klausimą, jis dažnai jau pasiruošęs judėti toliau:
Jei atsakymo nėra, susidomėjimas greitai atvysta. Kartais klientas tiesiog išeina ten, kur jam atsakė anksčiau.
Mažame versle retai yra atskira didelė klientų aptarnavimo tarnyba. Dažnai žinutes skaito savininkas, vadybininkas ar keli darbuotojai tarp kitų užduočių.
Dėl to kyla tipinės situacijos:
Tai ne visada žmonių problema. Dažnai tai yra apkrovos ir sistemos trūkumo problema.
Neurodarbuotojas puikiai tinka kaip pirmasis reakcijos frontas.
Jis gali:
Taip messenger'is tampa ne tik bendravimo kanalu, bet ir darbo įėjimu į verslo procesą.
Svarbiausias pokytis – klientas nustoja patekti į tylą.
Net jei galutinį sprendimą priima žmogus, neurodarbuotojas gali išlaikyti kontaktą: paaiškinti pagrindinius dalykus, parodyti kitą žingsnį ir neleisti prašymui pasimesti.
Verslui tai ypač vertinga akimirkose, kai komanda užimta, žinučių srautas auga arba kreipimaisi ateina ne darbo metu.
Messenger'iai tapo įėjimo tašku į verslą. Todėl greitis ir atsakymo kokybė tampa paslaugos dalimi.
Įmonės, kurios sugeba greitai reaguoti ir neprarasti dialogo konteksto, klientui atrodo labiau susikaupusios ir patikimos.
Plačiau: Kaip neurodarbuotojas veikia Telegram ir Kokias užduotis galima perduoti.