🇬🇪 ქართული
🇬🇪 ქართული
Тёмная тема
წარმოდგენილების დაწყებამდე ნეიროსотрудник მნიშვნელოვანია არა მხოლოდ საუბრის დაწყება და კითხვა: „ Ну что, работает?“
ბიზნესის მფლობელს დროის განმავლობაში უნდა მოირგოს თავისი კომპანიის კლიენტობის როლი. არც разработчик, არც владельец და არც ადამიანი, რომელმაც ყველაფერი იცის, არამედ უბრალო მყიდველად: კითხვებით, ეჭვებით, უხეში ფორმულირებითა და ცოცხალი ინტერესით.
ეს ტესტი დაგეხმარებათ გაარკვიოთ, მზადაა თუ არა ნეიროსотрудник რეალურ დიალოგებზე.
არავინ იცის ბიზნესი უკეთ, ვიდრე მფლობელი ან პასუხისმგებელი ლიდერი.
დავით მნიშვნელოვნად შეამოწმებს ტექნიკურ ნაწილს: პასუხობს თუ არა ბოტი, მუშაობს თუ არა სცენარი, დაკავშირებულია თუ არა ცოდნის ბაზა, არ იშლება თუ არა ღილაკები და ფორმები. მაგრამ მხოლოდ ბიზნესის მფლობელმა იცის, რომელი პასუხია უსაფრთხო, რომელი პასუხი სუსტი და რომელი შეიძლება შეცვალოს ყველაფერი უარესად.
მაგალითად, ნეიროსотрудник შეიძლება ფორმალურად უპასუხოს ლამაზად, თუმცა:
ამიტომ ტესტირება ფორმალობა არ არის. ეს არის შექვედება იმისა, არის თუ არა ნეიროსотрудник მზად რეალურ მომხმარებლებთან გასვლისთვის.
უმჯობესია ტესტი დაიწყოს ისე, თითქოს პირველად ხედავთ კომპანიას.
არ უნდა დაწეროთ იდეალური კითხვები ინსტრუქციიდან. რეალური კლიენტები იშვიათად ფორმულირებენ იდეალურად.
უმჯობესია ჰკითხოთ ადამიანის ენით:
ასე ჩანს, შეუძლია თუ არა ნეიროსотрудник არამხოლოდ ტექსტის გამეორება ცოდნის ბაზიდან, არამედ აწარმოოს ნორმალური კლიენტის საუბარი.
საქმე უნდა დაიწყოს იმ კითხვებით, რომლებიც კლიენტები ყველაზე ხშირად სვამენ.
ამUsually это:
თუ ნეიროს сотрудник ყველაზე ხშირ კითხვებზე ცდება, მისი გაშვება ადრეა. თავდაპირველად უნდა გამოასწოროთ ცოდნის база, ინსტრუქციები ან პასუხის სცენარი.
პოპულარული კითხვების შემდეგ უნდა შევამოწმოთ არა ყველაფერში, არამედ ყველაზე მნიშვნელოვან ადგილებში.
ეს არის კითხვები, სადაც არასწორი პასუხი შეიძლება მასშტაბურად იმოქმედოს კლიენტზე, ფინანსებზე, მოლოდინებზე ან ბიზნესის რეპუტაციაზე.
მაგალითად:
აქ ნეიროსотрудник არ არის ვალდებული ნებისმიერ ფასად უპასუხოს. ზოგჯერ საუკეთესო პასუხი იქნება, რომ მოწოდების შეკრებილი ინფორმაცია და გადასცეს კითხვა ადამიანს.
გაურკვეველი მდგომარეობა უნდა შემოწმდეს, რომ ნეიროსотрудник არ კამათობს კლიენტთან, როდესაც საჭიროა ცოცხალი ადამიანი.
ტესტის ფრაზები შეიძლება იყოს მარტივი:
სწორი ლოგიკა ასეთია: ნეიროს сотрудник აღიარებს კითხვის, შეკრებს მნიშვნელოვან დეტალებზე, შეადგენს მოკლე პასუხს და გადასცემს პასუხისმგებელ ადამიანს.
ადამიანზე გადაცემა არ არის შეცდომა. ეს უსაფრთხო სამუშაოს ნორმალური ნაწილია.
პასუხი შეიძლება იყოს ფაქტობრივად სწორია, მაგრამ მაინც არ მოერგოს ბიზნესს.
ტესტირების პროცესში უნდა ბრძანოთ:
კარგი ნეიროს сотрудники უნდა იყოს თქვენი კომპანიის თანამშრომლის მსგავსად, არა როგორც შემთხვევითი ნეიროა.
თუ ტესტის დროს რამე არ მოგეწონათ, უკეთესია არ დაწეროთ разработчику უბრალოდ: „бот отвечает неправильно“.
მაშინ უფრო სასარგებლოა კონკრეტულად აღიაროთ:
ასე ყველაფერი უფრო სწრაფად და ზუსტად ემატება.
ნეიროს сотрудник შეიძლება გაუშვათ კლიენტებთან მაშინ, როცა ის თავდაჯერებით გადის სამ დონეზე შემოწმებაზე:
არ არის აუცილებელი რომ ველოდოთ იდეალურ მდგომარეობას, როდესაც ბოტი ყველაფერს იცი მსოფლიოში. ასეთი მდგომარეობა ჩვეულებრივ არ ხდება.
ხსენებული უნდა იყოს, რომ ის უნდა იყოს უსაფრთხო ძირითად სცენარებზე, არ გამოიგონოს კრიტიკულ ადგილებში და უნდა შეგვხვდეს ურთიერთსულზე.
თუნდაც კარგი ტესტი არ აჩვენებს ყველა შესაძლო შეკითხვას კლიენტებისგან.
გაშვების შემდეგ კვლავაც გამოჩნდება:
ეს ნორმალურია. ნეიროს сотрудник სწავლობს სამუშაო პროცესში.
ბიზნესის მიზანზეა, რომ შეიმჩნიოს ხარვეზები, გადასცეს სწორებები და თანდათან გაწვდოს თანამშრომელს. ისევე როგორც ჩვეულებრივ ადამიანთან: თავდაპირველად ის გადადის შემოსავლით, შემდეგ მუშაობს, იღებს უკუკავშირს და ხდება უფრო ზუსტად.
გადადგომამდე მფლობელს უნდა მოირგოს თავისი კომპანიის კლიენტის როლი.
დაწყებამდე უნდა შეამოწმონ ყველაზე ხშირი კითხვები. შემდეგ — ყველაზე მნიშვნელოვანი და რისკიანი. შემდეგ უნდა დარწმუნდნენ, რომ რთული სიტუაციები გადადიან ადამიანს.
და გაშვების შემდეგ განაგრძეთ შევიკრიბოთ ხარვეზები და არაზუსტობები რეალურ დიალოგებზე.
ასე ნეიროს сотрудник გამოდის სამუშაოზე არა როგორც „ოცნების ნეირო“, არამედ როგორც მართვადი თანამშრომელი: გარკვეული წესებით, შემოწმებით, პასუხისმგებლობით და თანდათან გაუმჯობესებით.
საიდან უნდა დაიწყოთ: პირველი გაშვების გეგმა, FAQ პირველად სცენართან დაკავშირებით, ტიპიური შეცდომები.