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न्यूरोस्टाफ को ऐसे कार्य सौंपे जा सकते हैं, जहाँ पुनरावृत्ति, स्पष्ट नियम और डेटा हों, जिन पर उसे भरोसा करना चाहिए।
मुख्य विचार: व्यवसाय के मालिक को प्रतिस्थापित करना नहीं, बल्कि टीम से कुछ दिनचर्या हटाना और ग्राहकों के साथ काम को तेज करना।
न्यूरोस्टाफ सामान्य प्रश्नों का त्वरित उत्तर दे सकता है।
उदाहरण के लिए:
यह ग्राहकों को जवाब के बिना नहीं छोड़ने में मदद करता है, भले ही टीम व्यस्त हो।
ग्राहक को प्रबंधक को सौंपने से पहले, न्यूरोस्टाफ प्रारंभिक जानकारी जुटा सकता है।
वह स्पष्ट कर सकता है:
इस तरह प्रबंधक को "नमस्ते" का एक खाली संदेश नहीं, बल्कि एक अधिक स्पष्ट अनुरोध मिलता है।
यदि व्यवसाय के पास बिक्री का स्पष्ट परिदृश्य है, तो न्यूरोसेल्सपर्सन इस परिदृश्य के अनुसार ग्राहक को मार्गदर्शन कर सकता है।
वह कर सकता है:
महत्वपूर्ण: न्यूरोस्टाफ को स्वीकृत स्क्रिप्ट के अनुसार काम करना चाहिए और परिस्थितियों का अनुमान नहीं लगाना चाहिए।
न्यूरोकंसल्टेंट ज्ञान के आधार, नियमों या कैटलॉग पर उत्तर दे सकता है।
यह उपयोगी है, यदि ग्राहकों के प्रश्न बार-बार होते हैं, और उत्तर समान और सटीक होना चाहिए।
न्यूरोकंटेंटमेकर नियमित सामग्री में मदद कर सकता है।
वह कर सकता है:
अंतिम निर्णय फिर भी व्यक्ति के पास रहता है, विशेष रूप से यदि टेक्स्ट विज्ञापन या सार्वजनिक वादों में जा रहा है।
न्यूरोअसिस्टेंट प्रबंधक को संगठनात्मक कार्यों में मदद कर सकता है।
उदाहरण के लिए:
न्यूरोस्टाफ को पूरी तरह से ऐसे कार्य नहीं सौंपने चाहिए, जहाँ आवश्यक हो:
ऐसे मामलों में न्यूरोस्टाफ जानकारी तैयार कर सकता है, लेकिन निर्णय लेना व्यक्ति का कार्य होना चाहिए।
न्यूरोस्टाफ के लिए सबसे अच्छे कार्य वे हैं जो पुनरावृत्त, स्पष्ट और वर्णित हैं।
यदि कार्य को जीवित कर्मचारी को निर्देश, स्क्रिप्ट या नियम के माध्यम से समझाया जा सकता है, तो इसे आमतौर पर न्यूरोस्टाफ को आंशिक रूप से सौंपा जा सकता है।
भूमिकाओं के बारे में अधिक जानकारी: न्यूरोकंसल्टेंट, न्यूरोसेल्सपर्सन, न्यूरोअसिस्टेंट — प्रत्येक की अपनी कार्य हैं।