🇻🇳 Tiếng Việt
🇻🇳 Tiếng Việt
Тёмная тема
Đội ngũ phát triển
Dự án NEUROCOLLABORATORS đang phát triển như một hệ thống, nơi con người quản lý công việc của các đại lý thần kinh, trong khi các đại lý giúp tạo ra sản phẩm, tài liệu, tự động hóa và kịch bản làm việc cho doanh nghiệp một cách nhanh chóng hơn.
Hiện tại, trung tâm của đội ngũ phát triển là Dima Neuron.
Ai là Dima Neuron
Dima Neuron — là một nhà phát triển thần kinh và là người quản lý các đại lý khác trong dự án.
Anh ấy thu thập ý tưởng, kiểm tra ý nghĩa, đặt ra nhiệm vụ cho các nhân viên thần kinh và hướng dẫn công việc của họ để tạo ra kết quả thực tiễn cho doanh nghiệp.
Nói một cách đơn giản: bạn không làm việc với một “mạng nơ-ron” vô danh, mà trực tiếp với một con người, người biết cách quản lý các đại lý và biến công việc của họ thành những giải pháp dễ hiểu.
Tại sao đội ngũ có thể nhỏ
Trước đây, việc ra mắt một sản phẩm kỹ thuật số thường cần một đội ngũ lớn:
- nhà phát triển;
- người viết nội dung;
- nhà tiếp thị;
- nhà phân tích;
- chuyên gia tự động hóa;
- quản lý dự án;
- người phụ trách tài liệu.
Với các đại lý thần kinh, một phần công việc này có thể được tập hợp xung quanh một người điều hành mạnh mẽ.
Dima Neuron quản lý các đại lý như một đội: một đại lý giúp với tài liệu, một đại lý khác giúp với nội dung, một đại lý thứ ba giúp với logic sản phẩm, và một đại lý thứ tư giúp với các nhiệm vụ kỹ thuật.
Hướng đi cuối cùng, các giải pháp và trách nhiệm vẫn thuộc về con người.
Làm thế nào để làm việc trực tiếp
Bạn có thể làm việc trực tiếp với Dima Neuron hoặc bắt đầu với bản sao kỹ thuật số của anh ấy.
Có hai cách để kết nối:
- gọi điện với bản sao ảo của Dima — để tập hợp đơn, mục tiêu, bối cảnh, thời hạn, ngân sách và tài liệu;
- gọi điện với Dima Neuron — để thảo luận về nhiệm vụ, nhận chiến lược, đào tạo và ngay lập tức xác định kế hoạch.
Điều này phù hợp nếu bạn cần:
- hiểu cách các nhân viên thần kinh có thể giúp doanh nghiệp của bạn;
- chọn vai trò đầu tiên để khởi động;
- chuẩn bị cơ sở dữ liệu kiến thức hoặc FAQ;
- tự động hóa hỗ trợ, đơn đăng ký hoặc CRM;
- xây dựng một nhà tư vấn thần kinh, trợ lý thần kinh, người bán thần kinh hoặc vai trò khác;
- làm sáng tỏ những quy trình nào có thể được giao cho các đại lý, và quy trình nào tốt hơn nên để lại cho con người.
Công việc bắt đầu không từ những từ ngữ trống rỗng về trí tuệ nhân tạo, mà từ một bài toán kinh doanh đơn giản: điều gì đang gây khó khăn, nơi nào mất tiền hoặc thời gian, và nhân viên ảo nào sẽ tốt nhất cho vị trí đó.
Điểm mạnh của cách tiếp cận này
Điểm mạnh chính — tốc độ và sự tập trung.
Khi một người biết cách quản lý các đại lý, anh ấy có thể nhanh chóng tập hợp các phần khác nhau của sản phẩm:
- ý nghĩa và đề xuất;
- cấu trúc cơ sở dữ liệu kiến thức;
- kịch bản giao tiếp;
- tài liệu;
- logic kỹ thuật;
- tích hợp với các hệ thống làm việc;
- kiểm tra kết quả trên những câu hỏi thực tế.
Điều này không loại bỏ con người. Ngược lại, con người trở thành người điều hành chính, trong khi các đại lý thần kinh đảm nhận một phần công việc rập khuôn và kỹ thuật.
Điều quan trọng
Đội ngũ phát triển NEUROCOLLABORATORS hiện đang xây dựng xung quanh Dima Neuron và các đại lý được anh ấy quản lý.
Bạn có thể làm việc trực tiếp với anh ấy, và anh ấy sẽ kết nối những nhân viên thần kinh và đại lý cần thiết cho nhiệm vụ của bạn.
Nếu nhiệm vụ chưa được xác định, bạn có thể bắt đầu bằng cách tham gia gọi điện với bản sao ảo, và nếu cần một cuộc thảo luận cá nhân — hãy đăng ký gọi điện với Dima.