Զարգացման խումբ

ՆԵՅՐՈՍՈՏРУԴՆԻԿԻ նախագիծը զարգանում է որպես համակարգ, որտեղ մարդը կառավարում է նեյրոագենտների աշխատանքը, իսկ գործակալները օգնում են ավելի արագ ստեղծել արտադրանք, փաստաթղթավորում, ավտոմատացում և բիզնեսի աշխատանքային սցենարներ։

Այս պահին զարգացնության թիմի կենտրոնում գտնվում է Դիմա Նեյրոն։

---

Ո quién es Դիմա Նեյրոն

Դիմա Նեյրոն — նեյրոազարգացուցիչ և մարդ, որը կառավարում է մյուս գործակալներին նախագծում։

Նա հավաքում է գաղափարներ, ստուգում է իմաստներ, դնում է պահանջներ նեյրոցաներին և ուղղացնում նրանց աշխատանքը այնպես, որ վերջնական արդյունքը պարզ է լինում բիզնեսի համար։

Յուրաքանչյուրի համար պարզ ասած. դուք աշխատում եք ոչ թե առանց դեմքի «նեյրոս сеть», այլ ուղղակի մարդու հետ, ով կարող է կառավարել գործակալներին և փոխել նրանց աշխատանքը պարզ լուծումների։

---

Ինչու թիմը կարող է փոքր լինել

Հնավում թվային արտադրանքի գործարկման համար հաճախ անհրաժեշտ էր մեծ թիմ:

• ծրագրավորող;
• բովանդակության գիծ։
• մարկետոլոգ;
• վերլուծաբան;
• ավտոմատացման մասնագետ;
• մասնագետ նախագծերի կառավարման;
• մարդ, ով վարում է փաստաթղթավորումը։

Նեյրոագենտների հետ այս աշխատանքը կարելի է հավաքել մեկ ուժեղ օպերատորի շուրջ։

Դիմա Նեյրոնը կառավարում է գործակալներին որպես թիմ. մեկ գործակալ օգնում է փաստաթղթավորման, մյուսը՝ գրությունների, երրորդը՝ արտադրանքի տրամաբանության, չորրորդը՝ տեխնիկական խնդիրների հետ։

Վերջնական ուղղությունը, լուծումները և պատասխանատվությունը մնում են մարդու վրա։

---

Ինչպես կարելի է աշխատել ուղղակիորեն

Դուք можете աշխատել ուղղակիորեն Դիմա Նեյրոնի հետ կամ սկսել նրանից թվային հանրապատկերով։

Կա երկու մուտք:

• զանգ մեկ այլ կողմից Դիմայի — որպեսզի հավաքենք հայտ, նպատակներ, համատեքստ, ժամանակ, բյուջե և նյութեր;
• զանգ Դիմա Նեյրոնի հետ — որպեսզի քննարկենք խնդիրը, ստանանք ռազմավարություն, ուսում և անմիջապես գրանցենք պլանը։

Սա համապատասխանում է, եթե ձեզ հարկավոր է:

• հասկանալ, թե ինչպես նեյրոցաները կարող են օգնել ձեր բիզնեսին;
• ընտրել առաջին դերը գործարկման համար;
• պատրաստել գիտելիքների բազա կամ FAQ;
• ավտոմատացնել աջակցությունը, հայտերն ու CRM;
• հավաքել նեյրոքննարկող, նեյրոասիստենտ, նեյրո վաճառող կամ այլ դեր;
• պարզել, որոնք գործընթացները կարելի է փոխանցել գործակալներին, իսկ որոնք ավելի լավ է մոդելացնել մարդու համար։

Աշխատանքը սկսվում է ոչ թե միամիտ շեշտադրություններից բարձր տեխնոլոգիաների մասին, այլ պարզ բիզնես խնդրի շուրջ. ինչ է ցավում, որտեղ են կորում փողը կամ ժամանակը և որ վիրտուալ աշխատակիցը ավելի լավ է տեղադրել այս տեղը։

---

Ինչու այս մոտեցումը ուժեղ է

Գլխավոր ուժը՝ արագությունն ու կենտրոնացումը։

Երբ մեկ մարդ կարող է կառավարել գործակալներին, նա կարող է արագ հավաքել արտադրանքի տարբեր մասեր:

• իմաստը և առաջարկը;
• գիտելիքի բազայի կառուցվածքը;
• հաղորդակցության սցենարներ;
• փաստաթղթավորում;
• տեխնիկական տրամաբանություն;
• ինտեգրացիաներ աշխատող համակարգերի հետ;
• արդյունքների ստուգում իրական հարցերի վրա։

Այն չի բերում մարդկանց։.collections. Դիմա Նեյրոնը դարձել է գլխավոր թիմուիր, իսկ նեյրոագենտները վերցնում են կրկնվող և տեխնիկական աշխատանքը։

---

Գլխավորը

ՆԵՅՐՈՍՈՏРУԴՆԻԿԻ զարգացնության թիմը այս պահին կառուցվում է Դիմա Նեյրոնի և նրա կողմից կառավարվող գործակալների շուրջ։

Դուք կարող եք աշխատել ուղղակիորեն նրա հետ, իսկ նա կկապի անհրաժեշտ նեյրոսպասարկողներին և գործակալներին ձեր խնդրի շուրջ։

Եթե խնդիրը դեռ չի ձևակերպվել, կարելի է նախ անցնել զանգ մեկնարկող թվային հանրապետության, իսկ եթե անհրաժեշտ է անձնական քննարկում՝ գրանցվել Դիմայի հետ զանգի։