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開発チーム
プロジェクト NEUROSOTRUDNIKI は、人間が神経エージェントの作業を管理し、エージェントが製品、ドキュメント、自動化、およびビジネスの作業シナリオをより迅速に作成するためのシステムとして進化しています。
現在、開発チームの中心には ディマ・ネイロン がいます。
ディマ・ネイロンとは
ディマ・ネイロン は、神経開発者であり、プロジェクト内で他のエージェントを管理する人です。
彼はアイデアを集め、意味を検証し、神経スタッフにタスクを設定し、ビジネスにとって実用的な結果を得られるように彼らの作業を導きます。
簡単に言えば、あなたは無名の「神経ネットワーク」とではなく、エージェントを管理し、その作業を明確な解決策に変えることができる人と直接作業します。
なぜチームが小さくて済むのか
以前はデジタル商品を立ち上げるために大きなチームが必要でした：
- 開発者；
- コピーライター；
- マーケティング担当者；
- 分析者；
- 自動化の専門家；
- プロジェクトマネージャー；
- ドキュメントを管理する人。
神経エージェントのおかげで、これらの作業の一部は一人の強力なオペレーターの周りで集めることができます。
ディマ・ネイロンは、エージェントをチームとして管理します：あるエージェントがドキュメントを手伝い、別のエージェントがテキストをサポートし、第三のエージェントが製品のロジックに、第四のエージェントが技術的な問題に取り組みます。
最終的な方向性、解決策、そして責任は人間に残ります。
直接作業する方法
あなたはディマ・ネイロンと直接作業するか、彼のデジタルコピーから始めることができます。
入り口は二つあります：
- ディマのバーチャルコピーとのコール — 申し込み、目標、コンテキスト、期限、予算、資料をまとめるため；
- ディマ・ネイロンとのコール — タスクを詳細に解析し、戦略を得て、すぐに計画を固定するため。
これは、あなたが以下のことを必要とする場合に適しています：
- 神経スタッフがあなたのビジネスをどのように助けられるかを理解する；
- 初めての役割を選ぶ；
- ナレッジベースやFAQを準備する；
- サポート、申し込み、またはCRMを自動化する；
- 神経コンサルタント、神経アシスタント、神経セールスパーソン、または他の役割をまとめる；
- エージェントに委譲できるプロセスと、人間に任せた方が良いプロセスを理解する。
作業は流行の言葉である人工知能からではなく、シンプルなビジネスの課題から始まります：何が問題か、どこでお金や時間が失われているのか、そしてどのようなバーチャルスタッフをその場所に配置するのが最適か。
このアプローチの強み
主な強みは速度とフォーカスです。
一人の人間がエージェントを管理できると、彼は製品の異なる部分を迅速に集めることができます：
- 意味とオファー；
- ナレッジベースの構造；
- コミュニケーションシナリオ；
- ドキュメント；
- 技術的論理；
- 作業システムとの統合；
- 実際の質問で結果を検証する。
これは人を排除するものではありません。むしろ、人が主要な管理者となり、神経エージェントがルーチンや技術的作業の一部を担います。
重要なこと
NEUROSOTRUDNIKIの開発チームは現在、ディマ・ネイロンと彼が管理するエージェントの周りに構築されています。
あなたは彼と直接作業でき、彼はあなたのタスクに応じて必要な神経スタッフやエージェントをつなげます。
タスクがまだ明確でない場合は、まずバーチャルコピーとのコールを受けることができ、個別の検討が必要な場合はディマとのコールを予約できます。