தனிப்பட்ட செயல்கள் மற்றும் ஒருங்கிணைப்புகள்

நரம்பியல் ஊழியராகக் கொண்டுவர விரும்பும் நுகர்வோரை குறிப்பிட்ட நுகர்வோரை விமர்சிக்கலாம்.

ஒரு வணிகத்திற்கு சிறப்பு செயல்பாடு, புதிய திறன் அல்லது வேலை சேவைக்கு இணைப்பு தேவைப்பட்டால், கேள்வி வழுக்காமல் முடிவுகள்படுத்தப்படுவதில்லை: "AI இதைச் செய்ய முடியுமா?" என்பதற்குப் பதிலாக, நடைமுறை பெறுமதி: இது வணிகத்திற்குக் कितनी பயனுள்ளது, எங்கிலும் தகவல் மற்றும் அணுகுமுறைகள் தேவை, ஒருங்கிணைப்புக்கு எவ்வளவு நேரம் வேண்டும் மற்றும் இதற்கான பட்ஜெட்டுக்கு எவ்வளவு ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது.

முதன்மை யோசனை

நரம்பியல் ஊழியர்கள் மிகப் பெரிய அளவிலான செயல்களை தீர்க்க முடியும்.

ஒரு வணிகத்திற்கான செயல்முறை எல்லாம் சமிக்ஞை இயக்க மாட்ட முடியுமென்று யோசிக்கவும்:

முறையைப் பெறுதல்;
விளக்கக் கேள்விகள் கேட்குதல்;
தகவல்களை சேகரித்தல்;
அறிவின் அடிப்படையில் தகவலைச் சரி பார்வை;
பதிலைப் தயாரித்தல்;
வேலையை உருவாக்குதல்;
வாடிக்கையாளர் உள்ளடக்கத்தைத் புதுப்பித்தல்;
முடிவை மனிதருக்கு வழங்குதல்;
நிறுவனத்தின் விதிமுறைகளைப் பின்பற்றிக் கதை தொடர்வு.

சில சூழ்நிலைகளில், நரம்பியல் ஊழியர் செயலின் போது ஒரு பகுதியை மட்டும் மூடுகிறது. மற்றுவழிகளில், இது பலனாக வரும் செயலாக முழுமையாக செயல்படும்.

தீர்மானத்திற்கான விளைவுகள்

புதிய செயல்களைக் காணும்கால், தொழில்நுட்ப திறனையும், வணிகத்திற்கான வாதத்தையும் மதிப்பீடு செய்தது முக்கியம்.

பயன்பாட்டை மதிப்பீடு செய்தல்

ஒரு செயல்பாட்டை மேற்கொள்ள வேண்டும், அது உண்மையில் நேரத்தைச் சேமிக்காதது, பாரத்தைக் குறைக்கின்றது, வாடிக்கையாளர்களைக் கிழிக்காதது அல்லது செயல்முறையை மென்மையானது என்பது குறிப்பாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

ஒரு செயலின் வழியில், இது ஒரே தரம் அளவில் நடப்பு பணி எளிமையாக்கப்பட்டது.

வளங்கள்

சில செயல்பாட்களுக்கு வழிகாட்டிகள் மற்றும் அறிவு அடிப்படை மட்டும் போதியதாகும்.

மற்றவற்றிற்கு, அணுகுமுறைகள், API, கொள்கை அமைப்பு, சோதனை, பாதுகாப்பு, பிழைகள் மற்றும் என்பவற்றில் ஒரு நிர்வாகியின் தொடர்புகளால் தேவைப்படுகிறது.

பட்ஜெட்டை மதிப்பீடு செய்தல்

செயல்பாடு எவ்வளவு முழுக்க முழுக்கவே போதும், எவ்வளவு வெளிப்புற அமைப்புகளை இணைக்க வேண்டும், அதற்கு அதிக வளங்கள் தேவைப்படும்.

ஆதலால் தனிப்பட்ட ஒருங்கிணைப்புகள் ஒன்றுதொழுக்கம் வருவாகக் பேச்சுரைக்கு வரவேண்டும்: முதலில், முழுமை மற்றும் பயனை மதிக்க வேண்டும், பின்னர் தொழில்நுட்ப தீர்வு மற்றும் செலவிடப்படும்.

புதிய திறன்களைச் சேர்க்க என்ன செய்யலாம்

புதிய செயல்களை இரண்டு விதங்களில் மேம்படுத்தலாம்.

சுயமாக

செயலானது எளிதானது எனில், நுகர்வோர் சுயமாக தயாரிப்புகளைச் சேர்க்கலாம், அறிவு அடிப்படை புதுப்பிக்கலாம், பதில்களுக்கான விதிமுறைகளைச் சரி செய்யலாம் அல்லது புதிய செயல்முறையைப் விவரிக்கலாம்.

எடுத்துக்காட்டாக: FAQ சேர்க்கவும், புதிய ஸ்கிரிப்ட் எழுதவும், உதவியாளர் புதிய தொடர்பு விதிமுறைகளை விளக்கவும் அல்லது சரியான தரவுகளை ஏற்றவும்.

உதவியாளரின் மூலம்

நரம்பியல் ஊழியருக்கு பொருத்தமான உரிமைகள் மற்றும் கருவிகள் இருந்தால், புதிய செயல்முறையை அமைக்க உதவியைக் கோரலாம்: வழிகாட்டி உருவாக்கலாம், அறிவின் அடிப்படையைத் தயாரிக்கலாம், உரையாடல் தரவுக் கொள்கை மிகச் சொல்லக்கூடியது மற்றும் தேவையான தகவல்களை விளக்கலாம்.

நிர்வாகியின் மூலம்

ஒரு முழுமையான வெளிப்புற சேவையுடன், CRM, வணிகத்துட்பம், இணையதளம், பணவெளி அமைப்பு, உள்ளமைதியான தரவீட்டு அல்லது சிறப்பான கொள்கையுடன் இணைப்பிற்கு, நிர்வாகி சேர்க்க வேண்டும்.

இந்த வேலை ஒப்புக்கொண்டால் மட்டும் நிறைவேற்றப்படும்: செயலுக்கு தேவைகள், வளங்கள், அணுகுமுறைகள், முந்தைய காலம், பட்ஜெட் மற்றும் நிபந்தனையைப் பொறுப்பாக வகைப்படுத்தவும்.

தனிப்பட்ட ஆய்வுகளின் எடுத்துக்காட்டுகள்

CRM அல்லது உள்ளமைதியான அமைப்புடன் நரம்பியல் ஊழியரை இணைக்கும்;
வேளைகளை மற்றும் நினைவூட்டல்களை உருவாக்கவும்;
கட்டணத்திற்குப் பிறகு ஆவணங்கள் அல்லது டிஜிட்டல் தயாரிப்புகளை வழங்குமானால் அளிக்கவும்;
Telegram உரையாடலையும் அட்டவணைகளுடன் இணைக்கும், இயக்கங்கள் அல்லது தரவுகளைப் பெறுங்கள்;
நிறுவனத்தின் சிறப்பு விதிமுறைகளைப் பின்பற்றுவது;
பதிலுக்கு தனிப்பட்ட உறுதித் தளம் மற்றும் நிர்வாகத்தின் சரியான செய்திகள் பதிலளிக்க;
உத்தியோகத்தர்க்கு அனைத்து புதிய ஆவணத்துடன் பயிற்சி அளிக்கவும்;
விற்பனை, ஆதரவு, உள்ளடக்கம் அல்லது மேலாளருக்காக தனியான உருவாக்குதல்.

மனதில் வைக்க வேண்டியது இனிய வாக்குறுதிகள் அல்ல

மனதளவுகளின் பெரிய வாய்ப்புகள், எந்த செயல்பாடு உடனே மற்றும் இலவசமாகக் கிடைப்பதில்லை என்பதாக வாய்ப்பு இல்லை.

சரியான வடிவமைப்பு: almost any task can be considered and designed, but the solution depends on its usefulness, complexity, access, resources, and budget.

இந்த அணுகுமுறை நுகர்வோரை நோக்கமாகவும், திட்டத்திற்கு பாதுகாப்பாகவும் உள்ளது.

முக்கியம்

நரம்பியல் ஊழியர் என்பது சென்று செல்லும் வர்க்கத்தில் வரவேற்கப்பட்டவர், அவரைப் புதுப்பிப்பதும், மேம்படுத்துவதும் வாக்களிக்க முடியும்.

அது செயலின் உள்ளமைப்பின் உள்ளே ஒரு கண்ணியமான நிலையில் இருக்கலாம் அல்லது பல முறை செய்யக்கூடிய வேலைகளை அடைக்கலாம். ஆனால் ஒவ்வொரு புதிய செயலுக்கு தொழில்நுட்பமாக மட்டுமே இல்லாமல், வணிகத்திற்கான பயனுள்ளதும் வணிகத்திற்கானது அவசியம் இருக்க வேண்டும்.

முதலில் வணிகத்தின் செயல்களைப் புகாரளிக்கும், மற்றும் நரம்பியல் ஊழியர்களின் திறன்களைப் ஐக் கவனன்யிச்சை தேவை. தேவைப்படும் செயல்பாடு இல்லாதது - அதை விருப்பத்தில் வழங்க வெகுமதியளிக்கலாம்.

தனிப்பட்ட செயல்கள் மற்றும் ஒருங்கிணைப்புகள் ​

முதன்மை யோசனை ​

தீர்மானத்திற்கான விளைவுகள் ​

பயன்பாட்டை மதிப்பீடு செய்தல் ​

வளங்கள் ​

பட்ஜெட்டை மதிப்பீடு செய்தல் ​

புதிய திறன்களைச் சேர்க்க என்ன செய்யலாம் ​

சுயமாக ​

உதவியாளரின் மூலம் ​

நிர்வாகியின் மூலம் ​

தனிப்பட்ட ஆய்வுகளின் எடுத்துக்காட்டுகள் ​

மனதில் வைக்க வேண்டியது இனிய வாக்குறுதிகள் அல்ல ​

முக்கியம் ​