🇿🇦 Afrikaans
🇿🇦 Afrikaans
Тёмная тема
Die implementering van 'n neuro werknemer moet nie begin met die begeerte om "kunsmatige intelligensie" te skep nie, maar eerder met 'n eenvoudige werksprobleem. Hoe duideliker die probleem, hoe vinniger ontvang die besigheid voordeel en hoe minder is die risiko om 'n pragtige, maar nuttelose speelding te ontvang.
'n Goeie eerste begin is nie 'n groot projek wat maande neem nie. Dit is 'n ordentlike begin: kies een rol, gee dit verstaanbare materiaal, beperk verantwoordelikheid, gee minimale regte en toets die werk op werklike gesprekke.
Moet nie probeer om die hele besigheid dadelik te outomatiseer nie.
Vir die eerste implementering is dit beter om 'n afdeling te kies waar:
Dus is die eerste rol dikwels 'n neuro konsultant of ondersteuningsassistent. Hy/haar antwoord volgens die kennisbasis, help die kliënt met tipiese vrae en oordra ingewikkelde gevalle na 'n mens.
Begin met die vraag: waar word die meeste tyd tans gemors?
Byvoorbeeld:
Moet die taak nie te breed formuleer nie: "laat die neuro werknemer die besigheid help." Dit klink mooi, maar is onduidelik vir opstelling.
Beter om te sê: "Die neuro konsultant antwoord op gereelde vrae volgens die kennisbasis en oordra ingewikkelde versoeke na die bestuurder."
'n Rol is nodig sodat die neuro werknemer sy of haar verantwoordelikheid verstaan.
Byvoorbeeld:
By die eerste implementering is dit beter om nie alles in een rol te meng nie. As een neuro werknemer gelyktydig verkoop, konsulteer, inhoud skryf, CRM bestuur en besluite neem, is dit moeilik om te beheer.
Die neuro werknemer moet nie "uit sy of haar kop" antwoordgee nie, maar volgens die maatskappy se materiaal.
Minimale stel:
As daar nie materiaal is nie, kan dit geleidelik versamel word. Maar 'n begin sonder 'n bron van waarheid is gevaarlik: die neuro werknemer sal begin steun op algemene kennis en nie op die besigheid se reëls nie.
Die neuro werknemer moet die grense ken.
Byvoorbeeld, hy/sy kan:
Maar hy/sy mag nie sonder toestemming:
Die regte van die neuro werknemer hang af van die besigheid en die fase van implementering. In die eerste stappe is dit beter om minimale regte te gee: antwoordgee, verneem, data insamel en na 'n mens oordra. Wanneer die sinne getoets is, kan die regte geleidelik uitgebrei word: byvoorbeeld, om toegang tot CRM te werk of om op konsultasies te boek.
Grense van verantwoordelikheid is nie 'n swakheid nie. Dit is 'n manier om die implementering veilig te maak. Meer hieroor: Regte van die neuro werknemer: hoekom dit geleidelik gegee word.
Na die opstelling is dit nuttig om 20–50 werklike vrae van kliënte te neem en te toets hoe die neuro werknemer antwoordgee.
Dit is belangrik om nie net na die skoonheid van die teks te kyk nie, maar ook na die akkuraatheid:
Op hierdie fase word dit gewoonlik duidelik watter materiaal in die kennisbasis ontbreek.
Dit is nie noodsaaklik om die neuro werknemer dadelik op die hele stroom kliënte te laat werk nie.
Jy kan begin met een scenario:
Selfs op 'n beperkte gebied moet daar vooraf 'n kontak van 'n lewende persoon aangedui word. As die kliënt dit duidelik vra om met 'n persoon in verbinding te tree of 'n spesiale opdrag gebruik, moet die neuro werknemer die kontak gee of die versoek volgens die ingestelde reël oordra.
So is dit makliker om die resultaat te sien en veilig foute reg te stel.
Die eerste begin kan as suksesvol beskou word as:
Die hoofdoel van die eerste fase is nie 'n perfekte kunsmatige intelligensie nie, maar 'n werkende neuro werknemer met 'n duidelike taak.
Die implementering moet begin met een probleem, een rol en 'n verstaanbare kennisbasis.
Die beste eerste stap is om 'n eenvoudige herhalende proses te kies, die verantwoordelikheid van die neuro werknemer te beperk en hom/haar op werklike versoeke te toets. So ontvang die besigheid voordeel sonder chaos en sonder oordrywe verwagtinge.